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led透鏡廠核心文化有哪些變化時期

2021-12-22 19:07:39

如果你想成為一個優秀而偉大的LED透鏡生產廠家,你應該有文化。文化要實施,通常有三個時期。

一是理解期。這是LED透鏡制造商成員理解新價值觀的時期,表現為了解新價值觀的重要性,熟悉制造商的新概念系統。人們可能不容易做到,但他們應該熟悉并希望實踐。

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第二是嘗試期。這是人員接受LED透鏡廠商價值觀的時期,認為廠商的價值觀是值得信賴的。在嘗試過程中,要有規則保障和關鍵績效指標,沒有考核的文化往往無法實施。
第三是習慣時期。LED透鏡廠的絕大多數成員逐漸開始無意中按照共同價值觀做事,規則已經深入內心成為心理協議。在這個時候,我們應該與金錢聯系起來。如果我們不與金錢聯系起來,我們就得不到有力的保證。
每個LED透鏡公司都有自己的文化基因:那些曾經快樂、眼淚、困難、奮斗、團結、成功和失敗是制造商文化的DNA;支持制造商和持續發展的精神是文化的本質;文化不完全是LED透鏡制造商的創造,越來越多的是尋找、提煉和放大。
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